2025年正逐渐逼近，在国有企业的改革大潮中，降薪裁员的新思路悄然浮出水面。随着人力资源成本逐年攀升，国企不仅面临着日益严峻的经济压力，更要找出解决路径，以逐步降低用工成本，并提升经济效益。于是，推出劳务派遣不续约和编内人员缩编这两种新举措，成为了不少国企的共同选择。

  想想看，人力资源成本往往是企业单位的主要支出之一。在私营企业里，裁员和降薪似乎是非常容易的事，毕竟企业主有权自行决策。然而，在国有企业，这样的一个过程却是曲折艰辛，层层上报，层层审批，直到最终得到批准。许多人心中可能会问，这样的机制为何偏偏在这个时点爆发？

  其实，国企在经营效益不佳的大背景下，开始认真审视自己的用工模式。该怎么样降低人力成本？斩断那些不再适合当前经济情况的用工方式，似乎成了一个务实的选择。这里，我们第一步来谈谈劳务派遣不再续约的思路。这对于国企来说，不仅能平衡企业的用人需求，也为被裁者提供了相对公平的待遇。由于劳务派遣人员通过第三方公司签订短期合约，所以，即使不续约，企业也无需支付高额的赔偿金，反而能够迅速回笼资金。

  而另一条思路则是对于正式员工的编制进行缩编。比如说，一个岗位原本需要十个人来执行，但经营效益不尽人意的时候，就会考虑将总人数减少到八个。这两个人的工作量将由剩下的八人分摊，虽然岗位数减少，工作强度却进一步加大。这样的状态无疑让已在岗的员工面临着更高的压力，毕竟同样的工作量，却必须依靠更少的人来完成。也因此，不少国企员工面临着更大的职业挑战。

  从企业的方面出发，缩编和不续约能够保证公司短期内减少相关成本。但是，大家是否想过，这会对员工的士气产生怎样的影响？当工作量加重、降薪裁员的消息频频袭来，很多忠诚于企业的员工将不得已承受更大的几何压力。职业倦怠感、工作的不安全感，也许会在无形中蔓延，导致企业更加难以留住人才。

  同时，随着国企与人才之间的博弈加剧，人们对国企的信任度是否会因此下降？国企有着不可忽视的责任，尤其是在为社会提供就业机会与支持经济稳定等方面。如今，若进一步裁员降薪，再加上工作强度的增加，是否也会影响到国企的形象与雇主品牌？

  面临未来，国企要的是真正的活力。在一直在变化的环境中，降低人力成本固然是解困的一种手段，但绝对不应成为唯一的解决方案。国企的改革，不能单纯依靠裁员和降薪，重要的仍在于自身经营效率的提升，怎样在减少相关成本的同时激励员工，才是更需要我们来关注的课题。返回搜狐，查看更加多